Estratégia melhora os resultados e a gestão do negócio (Parte 2)

Estratégia melhora os resultados e a gestão do negócio (Parte 2)

Flexibilidade e agilidade

Quem administrou uma empresa ao longo dos últimos anos vivenciou um período desafiador. O contexto incerto e de acelerada transformação é o mais propício para se fazer a reflexão estratégica, pois permite pensar de forma mais profunda sobre o caminho e as oportunidades no futuro.

Normalmente, o empresário tende a vislumbrar ações de curtíssimo prazo, por estar mais focado em garantir a sobrevivência do negócio. Busca economizar e ganhar eficiência. Em paralelo, é possível projetar voos maiores, combinando ações presentes com a estratégia de médio e longo prazo.

Em cenários como o atual, há perspectiva de crescimento inorgânico dos negócios, por meio de fusões e aquisições. Isso é viável para quem está em condições de fazer esse tipo de investimento. Entretanto, não são todos os projetos estratégicos que exigem grandes aportes financeiros. É essencial ficar atento às oportunidades e analisar como podem ser aproveitadas de forma eficiente.

Identificar novas possibilidades e criar um plano de ação consistente com o propósito que se pretende atingir requer profundo entendimento do cenário. O primeiro passo é investir em conhecer o seu cliente, o seu negócio e o ecossistema no qual ele está inserido. Apesar de parecer óbvio, o empresário nem sempre consegue fazer esse tipo de reflexão.

É importante criar momentos para pensar sobre a estratégia; se indagar sobre o que está funcionando, aonde se quer chegar e quais passos precisam ser dados para alcançar esse objetivo.

O diagnóstico deve estar baseado em dados quantitativos e qualitativos para que o empresário consiga tomar as melhores decisões. Depois é preciso atentar para que a implementação do plano seja flexível e permita adequações. No decorrer dessa jornada os erros devem resultar em aprendizados para que sejam corrigidas falhas. O empresário deve construir o melhor planejamento possível de ser colocado em prática. Por isso é tão importante entender o cenário atual e as perspectivas de futuro. Isso direcionará a empresa para as ações com maior potencial para gerar resultados.

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